Storytelling | Estratégia de ConteúdoStorytelling | Content Strategy
18 anos de carreira somando audiovisual e marketing B2B — incluindo 6 anos construindo e liderando a operação de Customer Marketing & Advocacy da Oracle para a América Latina: 600+ clientes ativados como referências, 300+ histórias de clientes produzidas. 18 years combining audiovisual and B2B marketing — including 6 years building and leading Oracle's Customer Marketing & Advocacy operation for Latin America: 600+ enterprise clients activated as references, 300+ customer stories produced.
Aberta a novas oportunidades em Customer Marketing, Gestão e Estratégia de Conteúdo Open to new opportunities in Customer Marketing, Content Management & StrategySobreAbout
Me formei em Cinema, mas sempre tive uma queda por números. Talvez por isso tenha ido parar na direção de fotografia, o lado mais técnico do cinema, onde física e estética se encontram na luz, na cor e na textura.
Depois me apaixonei por Educação, e passei dois anos estudando Educomunicação. Isso mudou a forma como vejo o mundo: me tornei mais crítica sobre o que crio, mais responsável sobre o que consumo, e um pouco obcecada por um storytelling que realmente move as pessoas, não só entretém.
Ainda na faculdade, cofundei uma produtora e disse sim para quase tudo: cursos de inovação, conteúdo educacional, campanhas de beleza, um documentário sobre agricultura urbana. Trabalhei com artistas que eu admirava desde sempre: Adriana Calcanhoto, Fafá de Belém, Fabiana Cozza, entre outros, e produzi uma série musical para Canal Brasil.
Depois saltei das câmeras e dos sets para o mundo corporativo. Em algum lugar entre a arte e os dados, encontrei a tecnologia.
Construí e liderei a operação de Customer Marketing & Advocacy da Oracle para a América Latina, trazendo mais de 600 clientes enterprise como referências, mais de 300 histórias de clientes produzidas, um programa que começou como uma planilha e se transformou na principal fonte de prova social da região. Mais recentemente, liderei uma iniciativa para escalar o uso dos nossos cases mais fortes: coloquei os 100 principais cases distribuídos em mídia social, PR, comunicação interna, nutrição de leads, newsletters e eventos, com 84% deles ativos em pelo menos 6 canais diferentes. Pelo caminho, fui produtora, PMO, marketeira, roteirista, entrevistadora. Cada chapéu me ensinou a enxergar mais uma camada do mesmo quadro.
Meu MBA Executivo no Insper deu ao lado de negócio um lugar à mesa junto com o lado criativo.
Tenho orgulho de ser generalista. Esse caminho nada óbvio me levou por mundos muito diferentes, e é exatamente isso que me permite construir pontes entre criatividade, estratégia e execução: o que eu realmente trago para um time, mais do que qualquer habilidade isolada.
I graduated in Cinema, but I've always had a thing for numbers. Maybe that's why I ended up in cinematography, the most technical side of filmmaking, where physics and aesthetics meet light, color, and texture.
Later I fell for Education, and spent two years studying Educommunication. It changed how I see the world: made me more critical about what I create, more responsible about what I consume, and a little obsessed with storytelling that actually moves people, not just entertains them.
While still in college, I co-founded a production company and said yes to almost everything: innovation courses, educational content, beauty campaigns, a documentary about urban farming. I worked with artists I grew up admiring: Adriana Calcanhoto, Fafá de Belém, Fabiana Cozza, among others, and produced a musical series for Canal Brasil.
Then I jumped from cameras and sets into the corporate world. Somewhere between art and data, I found technology.
I built and led Oracle's Customer Marketing & Advocacy operation for Latin America, bringing 600+ enterprise clients on as references and producing 300+ customer stories: a program that started as a spreadsheet and became the region's main source of customer proof. Most recently, I led an initiative to scale how our strongest reference cases get used across the business. I got our top 100 cases distributed across social media, PR, internal comms, nurture, newsletters, and events, with 84% of them running live in at least 6 different channels. Along the way I've been producer, PMO, marketer, scriptwriter, interviewer. Each hat taught me to see one more layer of the same picture.
My Executive MBA at Insper gave the business side a proper seat next to the creative one.
I'm proudly a generalist. This not-so-obvious path took me through very different worlds, and it's exactly what lets me build bridges between creativity, strategy and execution: the thing I actually bring to a team, more than any single skill.
Marcas & ParceirosBrands & Partners
Cases
Três projetos conduzidos de ponta a ponta — com os materiais reais que resultaram deles. Three projects led end-to-end — with the real materials that came out of them.
A Biofy é uma healthtech brasileira pioneira no uso de IA em pesquisa genômica, aplicando inteligência artificial para acelerar o diagnóstico de resistência a antibióticos.
Biofy is a Brazilian healthtech pioneering the use of AI in genomic research, applying artificial intelligence to speed up antibiotic-resistance diagnostics.
Liderei a pesquisa técnica, construí o roteiro de perguntas e conduzi a entrevista — o que resultou em um blog post regional e um vídeo de cliente.
I led the technical research, built the interview questionnaire, and conducted the interview — resulting in a regional blog post and a customer video.
Parceria com o time de arquitetura da Oracle e o time de produto da Meta para um case técnico conjunto.
Partnered with Oracle's architecture team and Meta's product team on a joint technical case study.
Conduzi o processo com o time de PR para viabilizar o press release, que teve repercussão internacional.
Ran the process with the PR team to land the press release, which received international pickup.
Trabalhei com o time global para levar o CEO da Biofy como palestrante no Oracle AI World, gerando um novo vídeo e página de cliente.
Worked with the global team to bring Biofy's CEO on stage at Oracle AI World, generating a new video and customer page.
A Globo é o maior grupo de mídia da América Latina. O projeto uniu a operação de 5 empresas em "Uma só Globo" — unificando gestão financeira, planejamento e gestão de pessoas, tudo rodando em Oracle.
Globo is Latin America's largest media group. The project merged the operations of 5 companies into "One Globo" — unifying finance, planning, and people management, all running on Oracle.
Conduzi toda a fase de pesquisa com stakeholders internos da Globo e com a Accenture, parceira de implementação. Dado o porte do projeto, foram várias chamadas para mapear o contexto completo e as soluções, e decidir o melhor jeito de contar essa história.
I led the full research phase with Globo's internal stakeholders and Accenture, the implementation partner. Given the project's scale, it took several calls to map the full context and solutions and decide the best way to tell the story.
Case publicado no blog Oracle Brasil e depois adaptado para o site global da Oracle.
Case published on the Oracle Brasil blog and later adapted for Oracle's global site.
Roteiro de entrevista, roteiro de edição e gestão da produtora para 3 vídeos: visão geral do projeto, ERP e HCM.
Interview script, edit script, and production-company management for 3 videos: project overview, ERP, and HCM.
Viabilizei o anúncio oficial em conjunto com o time de PR.
Coordinated with the PR team to land the official announcement.
Orquestrei a participação de um executivo da Globo no podcast OracleCast.
Orchestrated a Globo executive's appearance on the OracleCast podcast.
O case foi atualizado com um novo vídeo, sobre SCM, e depois com um press release destacando as novas iniciativas de IA.
The case was later updated with a new video on SCM, and then with a press release highlighting new AI initiatives.
Primeira participação da Oracle no SXSW — um projeto conduzido de ponta a ponta, da pré-produção à distribuição de conteúdo.
Oracle's first participation at SXSW — a project led end-to-end, from pre-production to content distribution.
Contratei e coordenei uma jornalista externa para cobertura em tempo real do evento.
Hired and coordinated an external journalist for real-time coverage of the event.
Conduzi a cobertura das redes sociais com a produção de vídeos realizados pelos executivos e pela equipe no local, produzindo conteúdos dinâmicos e cards estáticos de insights ao longo dos dias do festival.
Led social media coverage, producing videos recorded by the executives and the on-site team, creating dynamic content and static insight cards throughout the days of the festival.
Decidi deliberadamente que o material final não seria conteúdo de produto Oracle, e sim sobre tendências e o futuro do trabalho, para alcançar uma audiência muito mais ampla. Estruturei toda a produção de conteúdo pós-evento, incluindo um e-book e um post de blog com as tendências observadas.
I deliberately decided the final material would not be Oracle product content, but content about trends and the future of work, to reach a much broader audience. I structured all post-event content production, including an e-book and a blog post covering the trends observed.
Depois de anos construindo o portfólio de referências, o desafio deixou de ser produzir mais cases e passou a ser usar melhor os que já existiam. Nasceu daí a Customer Machine: uma iniciativa para escalar como os cases mais fortes circulam pelo negócio.
After years building the reference portfolio, the challenge stopped being about producing more cases and became about using the ones that already existed better. That's how Customer Machine started: an initiative to scale how our strongest cases move through the business.
Em parceria com os times de produto e de campanhas, mapeamos as prioridades de negócio em termos de solução, indústria e região, e definimos os 100 casos mais estratégicos para atender essa demanda.
In partnership with the product and campaigns teams, we mapped business priorities across solution, industry, and region, and defined the 100 most strategic cases to meet that demand.
O time construiu as peças, formatos e narrativas necessárias para que os cases pudessem ser compartilhados nos 6 canais prioritários: redes sociais orgânicas, paid media, eventos físicos e webinars, e-mail (nutrição e newsletters), PR e comunicação interna. A distribuição foi coordenada com os times responsáveis por cada canal.
The team built the assets, formats, and narratives needed for the cases to be shared across the 6 priority channels: organic social media, paid media, in-person events and webinars, email (nurture and newsletters), PR, and internal communications. Distribution was coordinated with the teams responsible for each channel.
Coordenei um squad semanal para acompanhar a ação, com um dashboard atualizado por todos os times envolvidos para visualização dos resultados. A meta inicial era ativar 80% dos cases nos 6 canais; o resultado final foi 84%.
I coordinated a weekly squad to track the initiative, with a dashboard updated by all the teams involved to visualize results. The initial goal was to activate 80% of the cases across the 6 channels; the final result was 84%.
CompetênciasSkills
TrajetóriaJourney
Liderei a estratégia de customer references da Oracle para a América Latina — gerindo um portfólio de mais de 100 clientes enterprise estratégicos, ativados em mídia social, sales enablement, PR, eventos e programas executivos.
Construí e escalei um motor de advocacy com mais de 600 clientes e 100+ vídeos produzidos, com foco deliberado em narrativas de IA, transformação em nuvem e liderança de indústria. Selecionei e preparei clientes para podcasts e keynotes em eventos globais — incluindo Grupo Bimbo, TIM e Biofy.
Liderei um time multidisciplinar de 7 pessoas, supervisionando OKRs, orçamento, planejamento editorial e alinhamento cross-funcional com Vendas, Product Marketing, Comunicação Global e Jurídico.
Led Oracle's customer reference strategy for Latin America — managing a portfolio of 100+ strategic enterprise customers activated across social media, sales enablement, PR, events, and executive programs.
Built and scaled a customer advocacy engine with 600+ customers and 100+ produced videos, with a deliberate focus on AI, cloud transformation, and industry leadership narratives. Selected and prepared customers for podcasts and global event keynotes — including Grupo Bimbo, TIM, and Biofy.
Led a multidisciplinary team of 7, overseeing OKRs, budgets, editorial planning, and cross-functional alignment with Sales, Product Marketing, Global Communications, and Legal.
Liderei a expansão dos programas de customer marketing e advocacy da Oracle na América Latina, construindo a metodologia de identificação e triagem que hoje sustenta o portfólio regional de referências.
Desenvolvi conteúdo B2B em múltiplos formatos — cases, depoimentos em vídeo, blogs, decks executivos e ativos para redes sociais — traduzindo soluções complexas de cloud, dados e IA em narrativas de negócio claras. Cultivei parcerias de advocacy de longo prazo com clientes estratégicos como Globo, Itaú, Caixa, Whirlpool e Accenture.
Colaborei com parceiros estratégicos de tecnologia — incluindo Pipefy, Biofy, KPMG e V8 — para ampliar o alcance e a credibilidade das narrativas de clientes, trabalhando em múltiplos fusos horários com times globais de marketing e comunicação.
Led the expansion of Oracle's customer marketing and advocacy programs across LATAM, building the identification and vetting methodology that now underpins the regional references portfolio.
Developed B2B content across formats — case studies, video testimonials, blogs, executive decks, and social assets — translating complex cloud, data, and AI solutions into clear business narratives. Cultivated long-term advocacy partnerships with strategic customers including Globo, Itaú, Caixa, Whirlpool, and Accenture.
Collaborated with strategic tech partners — including Pipefy, Biofy, KPMG, and V8 — to expand the reach and credibility of customer narratives, working across time zones with global marketing and communications teams.
Produzi e coordenei conteúdo em vídeo para os times de marketing e comunicação da Oracle no Brasil, traduzindo narrativas complexas de tecnologia em storytelling audiovisual envolvente para públicos enterprise.
Produced and coordinated video content for Oracle's marketing and communications teams in Brazil, translating complex technology narratives into engaging audiovisual storytelling for enterprise audiences.
Produção audiovisual completa — do briefing à entrega final — para clientes como Cacau Show, iFood e Sicoob.
Full-cycle audiovisual production — from briefing to final delivery — for clients including Cacau Show, iFood, and Sicoob.
Produção, direção de fotografia e edição para marcas e artistas.
Production, cinematography, and editing for brands and artists.
FormaçãoEducation
ContatoContact
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